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7月23日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)到直屬項目管理部負(fù)責(zé)施工的廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)1#、2#教研綜合樓建設(shè)工程項目、廣西聯(lián)建投資開發(fā)有限公司昌桂·東盟科技園調(diào)研指導(dǎo)。公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)，直屬項目管理部總經(jīng)理張澤慶，聯(lián)投公司董事長、黨支部書記王杰陪同。

▲深入廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項目現(xiàn)場

陳祖訓(xùn)一行深入廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取直屬項目管理部工作情況匯報，他對直屬項目管理部取得的工作成效予以肯定，并就下一步工作提出“三個提升”要求：一要不斷提升管理效率，提高效益。要結(jié)合實際情況，合理設(shè)置部門組織架構(gòu)和職能分工，縮短管理鏈條，實現(xiàn)扁平化管理。作為職能部門與項目部之間的橋梁，總部和直管部要實現(xiàn)雙向融合，使溝通更及時、落實更及時，提高人均效能，樹立直屬項目管理部典范。二要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，贏得市場。要充分保障項目資金回籠，保障資金安全，做到專款專用，推動項目建設(shè)。要充分發(fā)揮公司專業(yè)管理團(tuán)隊優(yōu)勢，精心策劃，細(xì)致周到服務(wù)項目，樹立良好口碑，為實現(xiàn)二次經(jīng)營、多次經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。三要不斷提升過程管控，嚴(yán)防風(fēng)險。要抓實基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格把控項目管理安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、履約風(fēng)險、成本風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)過程管控，化解源頭風(fēng)險，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

▲昌桂·東盟科技園調(diào)研現(xiàn)場

隨后，陳祖訓(xùn)一行到昌桂·東盟科技園調(diào)研，深入了解科技園招商工作、運營管理、入駐企業(yè)情況，實地查看未出租的廠房，要求聯(lián)投公司全力做好科技園招商工作，積極發(fā)揮自身園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，與李寧產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)對接和招商，加大與當(dāng)?shù)卣猩叹譁贤ń涣?，做好科技園園區(qū)維護(hù)、維修工作，急入駐企業(yè)之所急，全面提升服務(wù)質(zhì)量，想方設(shè)法提升科技園出租率與回款率。

▲會議現(xiàn)場

公司總部鄒宇、鄧杏，直管部劉媛琴、韋慧春、何軍寧，聯(lián)投公司侯祖佳及相關(guān)人員參加。