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拼業(yè)績(jī) 強(qiáng)效能|各分公司相繼召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2024-06-11來(lái)源:本站作者:容蘭、黃梓皓、彭馨慧瀏覽量: 次


 

6月6日-7日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司、第六分公司、第九分公司相繼召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會(huì)議精神,部署下一步安全生產(chǎn)工作。

五分公司

 (修圖)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng).jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

6月7日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司在南寧軍用供應(yīng)站軍供分站項(xiàng)目召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議,五分公司總經(jīng)理?xiàng)钣绹?guó)宣布儀式啟動(dòng)并講話,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生主持,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子盧娜、蔣志軍參加。

楊永國(guó)宣布分公司2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式啟動(dòng),并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”相關(guān)要求、本月安全生產(chǎn)工作和分公司實(shí)際,就做好安全生產(chǎn)和相關(guān)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求:一要從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要以“安全生產(chǎn)月”為活動(dòng)契機(jī),通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練等各類活動(dòng),不斷提升員工和工人的安全意識(shí)和操作技能;職能部門和項(xiàng)目管理人員要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和溝通交流,經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場(chǎng)工作面,了解安全生產(chǎn)各個(gè)流程和環(huán)節(jié),尤其做好雨季施工安全生產(chǎn)防護(hù)措施;要把員工和工人生命安全和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái),切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,為分公司穩(wěn)健發(fā)展提供平穩(wěn)的生產(chǎn)環(huán)境。二要加快加急推進(jìn)專班工作。各部門和項(xiàng)目部要加強(qiáng)工作合力,加大力度推進(jìn)回款、結(jié)算和訴訟等專班工作。項(xiàng)目部要主動(dòng)跟進(jìn)項(xiàng)目預(yù)付款、工程款等款項(xiàng)的進(jìn)度情況,配合政府部門及業(yè)主撥付款項(xiàng)工作,為分公司生存發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算,采取“一項(xiàng)目一方案”舉措,分類突破結(jié)算難題,推動(dòng)項(xiàng)目盡快結(jié)算回款;法務(wù)工作要前移,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)情況梳理,督促各方認(rèn)真履行應(yīng)承擔(dān)職責(zé)和義務(wù),更好地防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。三要全面發(fā)揮員工潛能。要樹(shù)牢和落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)分公司員工完成本職工作的同時(shí),主動(dòng)、積極參與經(jīng)營(yíng)工作,助推分公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和數(shù)量提升;全體員工要增強(qiáng)工作緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,努力適應(yīng)環(huán)境形勢(shì)和崗位需求,多學(xué)習(xí)多提升,實(shí)現(xiàn)一人多崗、一崗多能,成長(zhǎng)為綜合型、復(fù)合型人才。

 (修圖)開(kāi)展救援演練1.jpg

▲應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)

啟動(dòng)儀式上,組織開(kāi)展了高處墜落應(yīng)急救援演練,并集中觀看“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題警示教育片。會(huì)議通報(bào)了分公司5月份安全生產(chǎn)工作情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管內(nèi)容部署6月份相關(guān)工作。

本次會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。分公司三部一室負(fù)責(zé)人,南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)在主會(huì)場(chǎng)參加;江西分公司、南寧片區(qū)以外項(xiàng)目通過(guò)視頻參會(huì)。

六分公司

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)  修.jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

6月7日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第六分公司召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨6月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議。六分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)呂堅(jiān)民主持并宣布分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

會(huì)上,呂堅(jiān)民宣讀公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。對(duì)分公司下一步安全生產(chǎn)工作,會(huì)議提出四點(diǎn)要求:一要提高認(rèn)識(shí)。要切實(shí)繃緊思想之弦,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,以高度的政治使命感,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利落實(shí)到位。二要加強(qiáng)宣傳。各部門要切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織開(kāi)展應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、典型事故警示教育等系列活動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。各項(xiàng)目要聚焦主題,在公司“安全月”方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際和項(xiàng)目特點(diǎn),詳細(xì)制定下一步工作計(jì)劃,確保項(xiàng)目生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。三要排查風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)目要按照公司“一項(xiàng)目一清單”方案形成日檢查臺(tái)賬,針對(duì)起重機(jī)械、高支模、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大的要進(jìn)行分項(xiàng)分部排查,持續(xù)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)的消防安全管控。要堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),聚焦消除重大事故隱患、防控重大安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升安全生產(chǎn)防控能力。四要抓牢進(jìn)度。要圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化開(kāi)工生產(chǎn)要素保障,提高開(kāi)工率;要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,按周、按月對(duì)比節(jié)點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)度,對(duì)于進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行啟動(dòng)問(wèn)題倒逼機(jī)制,集中力量攻堅(jiān)。要多方面加強(qiáng)對(duì)資料的管控,確保資料整理的及時(shí)性。要加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量管控,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工,在保質(zhì)保量的同時(shí)確保項(xiàng)目生產(chǎn)高效推進(jìn),全力提高企業(yè)產(chǎn)值。

分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子,部門經(jīng)理及以上管理人員,南寧片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,部分項(xiàng)目經(jīng)理代表等參加會(huì)議。

九分公司

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)(修圖).jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

6月6日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議。分公司黨支部書記、總經(jīng)理黎克出席并講話,分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)覃延昌參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會(huì)議精神,并以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題,就現(xiàn)階段安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排、再部署。黎克結(jié)合分公司實(shí)際,對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求:一要緊扣活動(dòng)主題,強(qiáng)化統(tǒng)籌安排。要堅(jiān)決落實(shí)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,不斷提高員工安全意識(shí)和操作技能。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練等活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造人人懂安全、人人管安全的濃厚氛圍。二要做好風(fēng)險(xiǎn)防控,全面隱患排查。聚焦重大事故隱患排查整治,嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),各在建項(xiàng)目生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要開(kāi)展安全隱患自查自糾,高度關(guān)注天氣預(yù)警,提前加強(qiáng)防范,做到全面通知、重點(diǎn)檢查、落實(shí)整改,形成工作閉環(huán)。三要加強(qiáng)安全管控,落實(shí)主體責(zé)任。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,按照“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”要求,確保安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理和應(yīng)急救援“五到位”。要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),全面提升安全管理水平,將安全生產(chǎn)日常工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作安全有序平穩(wěn)運(yùn)行。

啟動(dòng)儀式上,與會(huì)人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育專題片,覃延昌宣讀2024年分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并要求項(xiàng)目部要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),優(yōu)化施工組織,落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神,開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng),分公司各部室全體人員、南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)在主會(huì)場(chǎng)參加,南寧以外項(xiàng)目相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加。

 

 


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