外国无码AⅤ片在线观看_天天摸夜夜摸狠狠爱_国产一区二区区在线观看_无码精品qvod

4月22日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第七分公司、第九分公司調研指導，七分公司領導班子成員劉雄、唐亮平、葛鋒，九分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)覃延昌參加。

▲會議現(xiàn)場

江海華認真聽取七分公司、九分公司關于安全生產(chǎn)、項目管理、資金管控等情況匯報，并指導解決當前存在的難點堵點問題。就做好下一步工作，他提出四點要求：一要加強安全生產(chǎn)意識。要切實把“防患于未然”的責任感和“隱患無處不在”的危機感扛在肩上、抓在手上，不斷強化自身安全警示，筑牢安全紅線；要嚴格按照“三管三必須”的要求，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調機制，確保項目安全穩(wěn)定推進。二要深化安全隱患整改。要扎實推進安全生產(chǎn)穩(wěn)健工作，進一步深入排查整治消防安全隱患，拿出更有力、更有針對性的舉措，切實把項目安全管理工作抓細、抓實、抓到位，對潛在的風險要進行嚴防嚴控，將安全隱患消除在萌芽階段，做到舉一反三，堅決杜絕各類事故發(fā)生。三要做好基礎管理工作。要嚴格落實“三年攻堅行動”要求，多舉措抓實抓細重大事故隱患排查整治，加強項目全過程管控，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理手段，使安全管理工作做到突出重點、講求細節(jié)、壓實責任、形成閉環(huán)，從源頭有效防范化解重大安全風險。四要加強組織領導。主要領導親自部署，分管領導要具體落實，全力促進停緩建項目的盤活，綜合施策靈活運用多種手段，能復工的要盡快復工，提升盤活處置工作成效；在全面清收各項應收款項、做到應收盡收的基礎上，加強溝通協(xié)調，明確工作職責，做好指導、督促和落實工作，提高清收回款成效。

 公司總部方源、楊志海及工程管理部相關人員，七分公司、九分公司工程管理部負責人及相關人員參加。