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12月3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華率隊(duì)分別到七分公司承建的廣西民族老年活動(dòng)中心項(xiàng)目和廣西（中國(guó)-東盟）糧食物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)Ⅰ期主體施工項(xiàng)目開展第四季度質(zhì)量安全檢查。分公司副總經(jīng)理周田生陪同。

▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目文明施工、質(zhì)量管控、安全防護(hù)及農(nóng)民工工資發(fā)放等情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出具體指導(dǎo)意見。檢查反饋會(huì)上，他認(rèn)真聽取項(xiàng)目整體進(jìn)度、質(zhì)量等工作情況匯報(bào)，對(duì)下一步工作，他提出六個(gè)加強(qiáng)：一要加強(qiáng)項(xiàng)目整改。項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)檢查組提出的整改意見，形成問(wèn)題清單，舉一反三，推進(jìn)項(xiàng)目工期履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控和成本效益常態(tài)化管理，全面排查項(xiàng)目的安全隱患，確保項(xiàng)目整改到位。二要加強(qiáng)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部要嚴(yán)格防范各類風(fēng)險(xiǎn)，提高自身管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理，做好過(guò)程資料和各類證據(jù)臺(tái)賬的收集整理。嚴(yán)禁以包代管，切實(shí)履行好總包管理職責(zé)，壓實(shí)分包單位責(zé)任。三要加強(qiáng)成本管理。進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作，樹立成本意識(shí)，嚴(yán)控非成本開支，以施工生產(chǎn)、降低成本、提高集采效益為核心，保證項(xiàng)目正常生產(chǎn)，提升項(xiàng)目利潤(rùn)空間。四要加強(qiáng)安全管理。各項(xiàng)目部要時(shí)刻緊繃安全弦，加強(qiáng)質(zhì)量安全隱患自查自糾工作力度，全面梳理排查重大危險(xiǎn)源，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作抓細(xì)、抓實(shí)，真正做到基礎(chǔ)管理到位、安全投入到位、應(yīng)急預(yù)警到位。五要加強(qiáng)疫情防控管理。要建立健全疫情防控機(jī)制，不折不扣履行好疫情防控各項(xiàng)措施，落實(shí)進(jìn)入工地人員尤其外來(lái)人員的查碼測(cè)溫、“落地檢”查驗(yàn)、口罩佩戴等防疫措施，織密織牢疫情防控網(wǎng)。六要加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理。通過(guò)做好平時(shí)農(nóng)民工名冊(cè)管理、考勤管理、銀行工資卡發(fā)放管理等工作，確保農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放到位，杜絕農(nóng)民工工資被冒領(lǐng)、挪用或拖欠等現(xiàn)象，確保農(nóng)民工勞有所得。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 公司本部楊志海，第三檢查組成員，分公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理人員參加。