發(fā)布時間:2024-04-30來源:本站作者:黃燕蘭瀏覽量: 次
4月29日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到華東經(jīng)營中心調(diào)研指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理林家富,華東經(jīng)營中心總經(jīng)理冷澤予參加。
會上,陸彪認(rèn)真聽取華東經(jīng)營中心今年以來市場開拓、隊伍建設(shè)等工作情況匯報,對其持續(xù)健康發(fā)展給予肯定。對下一步工作,他提出六點(diǎn)要求:一要解放思想,突破市場經(jīng)營。要突破傳統(tǒng)思維,解放思想,用好公司平臺,發(fā)揮區(qū)域市場優(yōu)勢,積極拓展新賽道,打開市場經(jīng)營新局面。二要提高站位,推進(jìn)瘦身強(qiáng)體。要提高思想站位,進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置,全面壓縮管理支出,提升職工綜合業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員優(yōu)化、效率更高的目標(biāo)。三要強(qiáng)化溝通,形成強(qiáng)大合力。當(dāng)前建筑市場競爭激烈,要找準(zhǔn)自身定位,優(yōu)化市場策略,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,形成工作合力。集中優(yōu)勢資源,瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)項目,加強(qiáng)維護(hù)客戶關(guān)系,積極跟進(jìn)新的重點(diǎn)項目,進(jìn)一步拓展長三角市場。四要樹立形象,強(qiáng)化品牌建設(shè)。通過新聞宣傳、社交媒體等宣傳方式,傳播好聲音,講好控股故事,提升企業(yè)對外品牌知名度和影響力。五要統(tǒng)籌調(diào)度,抓好施工生產(chǎn)。要集中力量,統(tǒng)籌資源,聚焦生產(chǎn)突出問題,加強(qiáng)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,高效有序推進(jìn)項目建設(shè),確保項目達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。六要堅守底線,全力防范風(fēng)險。要堅守安全紅線、強(qiáng)化安全底線,抓好質(zhì)量管控和生產(chǎn)管理,嚴(yán)防死守,杜絕質(zhì)量問題和安全事故。要全方位加強(qiáng)經(jīng)營、訴訟、資金等風(fēng)險防范,確保平穩(wěn)發(fā)展。
▲會議現(xiàn)場
公司總部曾海金,華東經(jīng)營中心相關(guān)人員參加會議。
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