發(fā)布時(shí)間:2024-04-17來(lái)源:本站作者:徐開(kāi)才瀏覽量: 次
4月16日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理林家富到直屬項(xiàng)目管理部調(diào)研指導(dǎo),公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)陪同,直屬項(xiàng)目管理部總經(jīng)理張澤慶做工作匯報(bào)。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
林家富對(duì)直屬項(xiàng)目管理部成立以來(lái)取得的成績(jī)予以肯定,并對(duì)下一步工作提出七點(diǎn)要求:一要增強(qiáng)信心,立足定位。直屬項(xiàng)目管理部要立足于公司發(fā)展大局,結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),抓好、管好項(xiàng)目,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。二要做好項(xiàng)目策劃,開(kāi)工必優(yōu)。要提前做好項(xiàng)目策劃工作,明確工作目標(biāo),把好施工質(zhì)量關(guān)、成本關(guān),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。三要做好服務(wù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以項(xiàng)目為抓手,不斷提升施工技術(shù)和服務(wù)水平,打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的施工團(tuán)隊(duì),做精、做強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍。四要精打細(xì)算,降低項(xiàng)目成本。要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要樹(shù)立成本管控意識(shí),全員參與成本管控,通過(guò)項(xiàng)目施工全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。五要從源頭抓起,做好風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和交底,采用制度的手段,建立臺(tái)賬和預(yù)防機(jī)制,防范合同風(fēng)險(xiǎn)和法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六要抓好安全管理,嚴(yán)防事故。要嚴(yán)守安全紅線和底線,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,避免發(fā)生安全事故。七要黨建引領(lǐng),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,營(yíng)造善于爭(zhēng)先、勇于爭(zhēng)先的良好氛圍,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
直屬項(xiàng)目管理部劉媛琴、韋慧春、何軍寧及部門(mén)全體人員參加會(huì)議。
11月1日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理駱春燕帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司承建的廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大...
詳情>>近日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋慶偉到第七分公司承建的四川省什邡市濕地公園建設(shè)項(xiàng)目一期檢查指導(dǎo)。七分公司...
詳情>>地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市五象新區(qū)平樂(lè)大道19號(hào)廣西建工大廈2號(hào)樓16-18層 電話:0771-2816809 傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com
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