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舍遠(yuǎn)行千里 得一方天地——控股三分項目聯(lián)合黨支部創(chuàng)建“舍得有我”黨建品牌紀(jì)實

發(fā)布時間:2024-04-08來源:本站作者:黃建金瀏覽量: 次


 

2023年3月,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司在四川省射洪市先后開工兩個大型工業(yè)廠房工程項目。在山花爛漫的春風(fēng)里,分公司黃建金、韋軍寧、唐旭安三名黨員積極響應(yīng)“走出去”號召,自發(fā)組成項目部核心管理團(tuán)隊,一頭扎進(jìn)四川射洪市舍得酒業(yè)兩個項目,建立項目聯(lián)合黨支部,以“舍得有我”為黨建品牌,充分發(fā)揚敢于奉獻(xiàn)與犧牲的奮斗精神,以舍我其誰、舍小家為大家的胸懷境界,深入組織、發(fā)動全體員工以飽滿的熱情、充足的干勁投入工作,舍得奉獻(xiàn),舍得擔(dān)當(dāng),舍得進(jìn)取,錨定目標(biāo)不動搖、壓緊責(zé)任抓落實,把“規(guī)劃圖”變成“路線圖”,把“施工圖”變成“實景圖”,全力推動舍得兩個項目建設(shè)提質(zhì)提速、見行見效,打造一流精品工程,以品牌贏客戶,以現(xiàn)場贏市場,刷亮控股公司在四川片區(qū)品牌底色,贏得一方發(fā)展新天地。

 

合力攻堅,迅速開局

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▲聯(lián)合黨支部揭牌成立

萬事開頭難。承建舍得項目,這是分公司第一次“走出去”挑戰(zhàn),也是所有管理人員接觸的第一個區(qū)外項目。因廣西跟四川在施工規(guī)范要求上有許些出入,部分人員在工作上畏手畏腳,生活上因第一次遠(yuǎn)離親人思家心切一時打退堂鼓,開局工作進(jìn)展極為不順。如何破局保證項目順利進(jìn)行?黨建引領(lǐng)是“利器”,分公司派出的三名黨員第一時間組建臨時黨小組,組織人員召開工作會議,決定以“黨建+”的模式貫穿整個項目建設(shè),穩(wěn)定人心,明確思路和分工,把上下擰成一股繩,提振精氣神。支部及時組織關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)四川施工規(guī)范有關(guān)要求,提升信心決心,并積極與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào),各項工作迅速進(jìn)入正軌,從搭設(shè)各項臨時設(shè)施,接洽業(yè)主方和勞務(wù)總包,落實各大材料商,到入場正式投入施工生產(chǎn),只用時二十余天,實現(xiàn)迅速開工,得到業(yè)主方舍得酒業(yè)一致好評。

 

嚴(yán)抓安全,做好規(guī)范

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▲支部黨員召開會議研究生產(chǎn)工作

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)有利于展示企業(yè)形象。為推行控股公司安全管理標(biāo)準(zhǔn),將公司的標(biāo)準(zhǔn)化形象展現(xiàn)給舍得酒業(yè)和射洪人民。聯(lián)合黨支部以控股公司的標(biāo)準(zhǔn),深度研究并結(jié)合當(dāng)?shù)卦诮üこ虡?biāo)準(zhǔn)化的要求,最終制定了兩個項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的基本對外形象,在工地大門及十二牌一圖等形象展示部分,均按集團(tuán)公司最新標(biāo)準(zhǔn)制作,項目形象端正清新醒目,融入到舍得酒業(yè)廠區(qū)綠樹環(huán)抱的環(huán)境中,樣式和諧且獨特。聯(lián)合黨支部發(fā)揮黨員先鋒隊在項目安全管理中的作用,組織項目部項目經(jīng)理和安全員,制定年度安全管理實施計劃,將公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理全面貫徹到項目管理中,對于入場工作,項目嚴(yán)格執(zhí)行三級教育和日周月三檢制度,做好相應(yīng)文字記錄,在公司巡檢系統(tǒng)完成閉合。各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行,為項目生產(chǎn)保駕護(hù)航,起到關(guān)鍵作用。在歷次的舍得酒業(yè)月檢中,兩個項目安全管理均得到了業(yè)主方和監(jiān)理方高度認(rèn)可。

 

抓好品質(zhì),追求創(chuàng)新

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▲支部黨員指導(dǎo)現(xiàn)場工作

項目黨支部牢記“品質(zhì)源于責(zé)任,誠信創(chuàng)造價值”理念,經(jīng)常組織項目管理人員到業(yè)主其他在建項目進(jìn)行安全、質(zhì)量經(jīng)驗學(xué)習(xí)活動,與中建安裝,中建海峽,湖南建工等多個施工單位進(jìn)行交流,汲取先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗并應(yīng)用到項目建設(shè),全面提升項目管理人員品質(zhì)把控水平。舍得黃金谷項目1#,2#號樓鋼板倉模板支架高度最高達(dá)到18米,斜板厚度達(dá)400mm,技術(shù)難點多,要求苛刻。技術(shù)人員參照在其他項目工地學(xué)習(xí)到的知識,對編制的施工方案進(jìn)行整改完善,順利通過超危大工程組織專家論證,目前兩個鋼板倉施工完成并觀感良好。龍池項目 1#、2#車間柱子、預(yù)制梁,根據(jù)設(shè)計圖紙柱子高度為14米、預(yù)制大梁為18米跨,經(jīng)項目部多次進(jìn)行木模與鋼模成本對比,最終研究決定采用定制定型鋼模板流水作業(yè)施工,框架柱采用定制鋼模附著振動器,混凝土分段澆搗,實現(xiàn)一次成型,各分部分項工程觀感良好,實測實量各項數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。為實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為科研成果,當(dāng)前黨支部還積極組建QC課題研究隊伍,進(jìn)行了QC課題申報。

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▲黃金谷項目封頂

一年來,項目黨員就是以舍我其誰、功成必定有我的格局和境界,以“時時放不下”的緊迫感和責(zé)任感,始終保持銳意進(jìn)取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài),深扎四川,埋頭苦干,指導(dǎo)項目趕進(jìn)度、沖節(jié)點、出產(chǎn)值,帶領(lǐng)工人們堅守崗位,在塔吊林立、機(jī)器轟鳴中描繪建設(shè)“加速度”的奮斗藍(lán)圖,工地呈現(xiàn)出一派大干快上的繁忙景象,項目建設(shè)捷報頻傳。114天483條預(yù)制大梁,270天喜封金頂,完成22177.97萬元產(chǎn)值以及138387平方米施工面積......兩個項目的建設(shè)均按照初定的路線順利進(jìn)行,如期完成主體封頂?shù)雀黜椆?jié)點目標(biāo),進(jìn)入竣工初驗階段,業(yè)主多次表達(dá)出對項目建設(shè)的肯定以及對項目管理團(tuán)隊的贊賞。每一組閃亮的成績單后面,凝聚著這支“遠(yuǎn)征”隊伍365天如一日不懈奮斗的心血和汗水,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),離不開項目團(tuán)隊的共同努力,這也是項目聯(lián)合黨支部勇于探索、擔(dān)當(dāng)鑄魂、責(zé)任練心的成果。

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▲龍池項目完成吊裝任務(wù)

舍得,是一種人生智慧和態(tài)度,是超越自我的情懷和智慧,也是一種雅俗共賞、啟迪心智的“生活禪”。三分公司舍得項目聯(lián)合黨支部將繼續(xù)以敢于奉獻(xiàn)與犧牲的奮斗姿態(tài),以舍我其誰、舍小家為大家的胸懷境界,在千里之外的射洪舍得酒業(yè)這塊天地里,團(tuán)結(jié)全體項目管理人員,以飽滿的熱情、充足的干勁投入工作,追光前行,推動項目早日竣工交付使用,打造一流精品工程,為控股公司在四川打開一片新天地貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

 

 


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