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4月3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開2024年二季度暨四月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，分公司黨支部書記、總經(jīng)理黎克出席并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

▲會議現(xiàn)場

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及公司近期相關(guān)會議精神，總結(jié)分析分公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢及存在的問題，安排部署安全管理重點工作，提高全員安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化主體責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。對下一步工作，黎克提出四點要求：一要堅定信心，凝聚共識促發(fā)展。要提振發(fā)展信心，提高思想站位，增強(qiáng)大局意識，堅決摒棄“等靠要”思想，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、有力有效的應(yīng)對舉措，強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識，拉高標(biāo)桿、自我加壓，提高項目管理水平，增強(qiáng)服務(wù)工作能力，推動各項工作再上新臺階。二要抓好專班，強(qiáng)化落實出成效。要認(rèn)真貫徹落實專班工作部署要求，聚焦目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)時序，落細(xì)落實職責(zé)分工，認(rèn)真分析研判各項考核指標(biāo)，找準(zhǔn)堵點難點痛點問題，拿出切實有效的舉措辦法，把短板補(bǔ)齊、長板拉長，確保按照時間節(jié)點完成既定目標(biāo)。三要聚焦經(jīng)營，提質(zhì)增效激活力。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極尋找差異化發(fā)展方向，用好公司平臺資質(zhì)優(yōu)勢，加快“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合分公司實際情況，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營成果，堅持大抓項目、抓大項目，帶著規(guī)劃、帶著思路廣泛延伸經(jīng)營工作，拓展項目信息來源，精心謀劃推動重大項目落地；要層層壓實經(jīng)營責(zé)任，提高標(biāo)前策劃嚴(yán)肅性，提高經(jīng)營質(zhì)量。四要強(qiáng)化意識，堅守底線保安全。要認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，增強(qiáng)安全意識，夯實安全生產(chǎn)日常基礎(chǔ)工作；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保每個環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn)；做好項目節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

會議設(shè)主會場和視頻分會場。分公司部門副經(jīng)理及以上管理人員、南寧片區(qū)項目負(fù)責(zé)人在主會場參會，南寧市外項目管理人員在視頻分會場參會。