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3月29日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理黃鳴在廣西建工集團(tuán)控股有限公司江西分公司組織召開(kāi)江西片區(qū)沖刺半年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理牙高峰，控股公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加。

▲黃鳴講話(huà)

會(huì)上，黃鳴認(rèn)真聽(tīng)取近年以來(lái)集團(tuán)公司在江西片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果，以及項(xiàng)目承接存在的問(wèn)題和困難，對(duì)集團(tuán)公司所屬企業(yè)在江西片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況給予充分肯定，鼓勵(lì)大家要直面困難、主動(dòng)求變，同心協(xié)力、再接再厲，為集團(tuán)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。就江西片區(qū)下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，他提出五點(diǎn)要求：一要研判形勢(shì)，堅(jiān)定信心，守住“主陣地”。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦建安主業(yè)，抓住國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整帶來(lái)的建筑業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)更要通過(guò)內(nèi)涵發(fā)展—加強(qiáng)內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式練好內(nèi)功，守住成績(jī)，守住主陣地。二要統(tǒng)一思想，鉚足干勁，當(dāng)好“先鋒隊(duì)”。要深度學(xué)習(xí)綠地大基建集團(tuán)和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)會(huì)議精神，直面當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中面臨的困難，搶抓江西片區(qū)加快重大項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“十百千萬(wàn)工程”機(jī)遇，加大經(jīng)營(yíng)力度，持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，當(dāng)好集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略部署的先鋒隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)扎根江西市場(chǎng)，為集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三要主動(dòng)作為，創(chuàng)新求變，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要積極順應(yīng)屬地市場(chǎng)環(huán)境變化，突破困難，順勢(shì)而為，以屬地化的區(qū)域經(jīng)營(yíng)為樞紐，打造立體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式。持續(xù)推動(dòng)區(qū)域布局深度聚焦，推動(dòng)客戶(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展升級(jí)，推動(dòng)項(xiàng)目深耕規(guī)模突破，并逐步建立區(qū)域?qū)俚鼗瘻贤ǎ瑢?shí)現(xiàn)資源互享互換互通，整合各公司優(yōu)質(zhì)資源，團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同作戰(zhàn)，做大做強(qiáng)屬地市場(chǎng)。四要提升管理，全面履約，筑牢“生命線(xiàn)”。項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)的生命線(xiàn)，任何時(shí)候都不容放松。要增強(qiáng)“大履約”意識(shí)，品質(zhì)至上，狠抓工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞務(wù)管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，打造出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的精品工程，以完美履約持續(xù)擦亮廣西建工招牌。要堅(jiān)持“大商務(wù)”管理，不斷提升精益建造水平，全力推進(jìn)項(xiàng)目降本增效，以低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)立穩(wěn)市場(chǎng)。五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我提升，打造“多面手”。建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要更多復(fù)合型人才，必須不斷努力，不斷提升自我，通過(guò)市場(chǎng)歷練成長(zhǎng)為精兵強(qiáng)將，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

牙高峰對(duì)如何進(jìn)一步開(kāi)展江西片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作和管理提出具體指導(dǎo)建議。他要求各公司要高度重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，充分融入江西片區(qū)區(qū)域市場(chǎng)，充分利用社會(huì)資源開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)，同時(shí)要防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，全過(guò)程評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)把項(xiàng)目承接關(guān)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員，控股江西分公司、二建公司、二安公司、三建公司、總承包公司江西區(qū)域負(fù)責(zé)人參加座談。