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公司圓滿召開一屆五次職代會

    3月6日，公司一屆五次職代會在南寧召開。集團公司副總經理陳禮松，集團公司工會副主席、機關黨委副書記蘭登梅，集團公司副總工程師、技術中心主任肖玉明，集團公司監(jiān)事會工作部部長、第一監(jiān)事會主席蒙勇等領導蒞臨大會指導。

    會上，公司董事長、黨委書記黃忠賢同志作了題為《加強管理 提質增效 創(chuàng)新經營 穩(wěn)健發(fā)展 》的工作報告，指出公司將以“差異化經營、信息化管理、標準化施工”為主題，爭取 “十三五”期間實現(xiàn)把公司建成市政特級、公路一級的施工總承包企業(yè)，培育2至3家營業(yè)收入超10億元的分公司，努力實現(xiàn)合同額、營業(yè)收入、利潤翻一番，創(chuàng)一項以上國優(yōu)工程，建成“友愛家園”小區(qū)等五大目標；會議還聽取通過了2015年決算及2016年財務預算報告；對各分公司2015年度經營業(yè)績考核情況進行了說明；報告了公司一屆四次職代會職工提案整改落實及五次職代會提案收集情況；選舉了職工監(jiān)事；對2015年領導班子及成員年度測評和選人用人工作進行了測評；簽訂了2016年度經營管理責任書，續(xù)簽了集體合同；對2015年先進集體和個人等進行了表彰。

    會上，前來指導的集團領導分別作了發(fā)言。工會副主席蘭登梅用“發(fā)展速度好，市場定位、經營效果好，基礎管理好，安全生產管理好、技術創(chuàng)新好，風險防控好，班子人才隊伍建設好，廉潔從業(yè)好，文明成果好，職能部門建設好，品牌建設好，十三五規(guī)劃好” “12個好”高度評價了公司“十二五”以來取得的成績和“十三五”的各項目標及措施。

    會上，集團副總經理陳禮松從發(fā)展思路逐漸成型、人才隊伍逐漸強大、公司管理日趨成熟、品牌建設初見成效、企業(yè)文化實現(xiàn)升華等五個方面指出，“十二五”期間公司量增質優(yōu)，取得了脫胎換骨的變化，是一個健康的、可持續(xù)發(fā)展的公司。并以中國當前發(fā)展藍圖為背景、集團“十三五”規(guī)劃為引領，深入闡述集團公司“十三五”總體要求，創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念。結合公司“十三五”發(fā)展目標營業(yè)收入、合同額等作具體分析。并對公司“十三五”發(fā)展期提出具體要求，一是認真貫徹落實集團職代會精神，要把全體干部職工的思想統(tǒng)一到確定的目標上、統(tǒng)一到逐步實現(xiàn)集團建工夢上。二是認清發(fā)展形勢，明確發(fā)展目標。三是轉型發(fā)展觀念，推動轉型發(fā)展。

    來自公司各分公司、職能處室、項目一線的職工代表、列席代表和特邀代表共109人參加了會議。（公司工會）

職代會現(xiàn)場

頒獎