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近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司、第九分公司相繼召開8月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，傳達(dá)公司8月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，部署下一步工作。

▲七分公司會議現(xiàn)場

8月1日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司在中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園（二期）土建項目召開2023年8月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。分公司總經(jīng)理、工會主席周田生出席并講話，分公司黨支部書記劉雄，副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平參加，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葛鋒主持會議。

會議傳達(dá)公司2023年8月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神。就進(jìn)一步做好分公司8月份重點工作，周田生提出三點要求：一要提高站位，深化認(rèn)識。切實增強危機意識，樹立“抓安全就是抓效益”的底線思維，把抓問題整改作為加強事故預(yù)防的突破口。持續(xù)增強工作責(zé)任感和緊迫感，積極投身推動分公司平穩(wěn)發(fā)展各項工作，以生產(chǎn)促發(fā)展。二要強化能力，提升效能。認(rèn)真梳理各項工作任務(wù)，分析當(dāng)前工作重點、難點。把檢查中的各項要求當(dāng)作常態(tài)化工作來抓，不斷提升項目質(zhì)量安全綜合管理水平。同時，積極推進(jìn)質(zhì)量月活動各項準(zhǔn)備工作，開展形式多樣的質(zhì)量月活動。三要狠抓過程，細(xì)化管理。抓好基礎(chǔ)性工作，在成本控制、資金使用等方面要有整體思路和目標(biāo)計劃，做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作；抓好項目資料管理工作，促進(jìn)結(jié)算工作程序化、規(guī)范化，提高整體結(jié)算管理水平；加強與業(yè)主溝通交流，推動雙方合作取得新突破，共同推進(jìn)項目建設(shè)。

會前，與會人員一同到項目現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)交流的形式促進(jìn)工程管理水平的共同提升。

會議設(shè)主會場和視頻分會場。分公司總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，南寧片區(qū)項目負(fù)責(zé)人在主會場參加，南寧片區(qū)外各項目相關(guān)人員在視頻分會場參加。

▲九分公司會議現(xiàn)場

8月3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開2023年8月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。九分公司黨支部書記、總經(jīng)理黎克出席并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

會議傳達(dá)集團(tuán)公司及公司近期相關(guān)會議精神，部署分公司下一階段工作。就下一步工作，黎克提出四點要求：一要提高認(rèn)識，加強培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任。要提升全員安全意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，嚴(yán)格落實項目班前交底制度，加強現(xiàn)場人員三級培訓(xùn)教育，嚴(yán)格做到考核合格后上崗，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；要抓好當(dāng)前季節(jié)安全風(fēng)險管理，做好防暑降溫工作，制定應(yīng)對夏季高溫天氣相關(guān)措施。二要統(tǒng)籌部署，提升質(zhì)量，抓細(xì)建設(shè)過程管控。要以工期管理為抓手，提升項目交付品質(zhì)，促進(jìn)項目履約創(chuàng)效水平；抓細(xì)過程管控，提高策劃質(zhì)量和執(zhí)行力，強化工期管理、質(zhì)量管控；抓實支撐保障，重點幫扶新開工項目，規(guī)范招采管理；抓優(yōu)工程品質(zhì)，加強創(chuàng)優(yōu)廣度和創(chuàng)優(yōu)力度。三要強化執(zhí)行，嚴(yán)格管理，推動生產(chǎn)安全發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項目管理機制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式、“背靠背”支付等系列管理要求，扎實做好管理工作，堅守主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升項目管理效益。四要提升優(yōu)勢，筑牢市場，強化經(jīng)營龍頭戰(zhàn)略。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場變化，加強學(xué)習(xí)，積極對接，緊盯優(yōu)質(zhì)項目，精準(zhǔn)發(fā)力、重點部署，不斷增強經(jīng)營管理綜合能力，提升市場競爭優(yōu)勢；創(chuàng)新經(jīng)營模式，強化服務(wù)水平，加快資源整合；做細(xì)區(qū)域深耕，做好客戶深耕，做實二次經(jīng)營、多次經(jīng)營，推動經(jīng)營成果落地見效。

會議以視頻會議形式召開，設(shè)主會場和分會場，分公司各部門副職以上管理人員、南寧片區(qū)項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會場參加，南寧市外項目有關(guān)人員在分會場參加。