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7月24日，廣西建工集團控股有限公司2023年三季度工作會議在建工大廈2號樓1813會議室召開。會議學(xué)習(xí)貫徹集團公司三季度工作會議精神，總結(jié)控股公司二季度工作情況，部署三季度重點工作。廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌出席并講話，控股公司黨委書記、董事長陸彪總結(jié)上半年工作情況，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持，控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健、雷勇參加。

▲陸志斌講話

會上，陸志斌對控股公司上半年各項工作所做的努力表示肯定，并提出“穩(wěn)業(yè)績、防風(fēng)險”總要求，強調(diào)要堅定信心，樹立擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和危機意識，堅持破與立并舉，打破制約企業(yè)發(fā)展的梗阻和瓶頸，擺脫被動、破局突圍，推動企業(yè)整體持續(xù)向好。就三季度工作，他提出四點要求：一要認(rèn)清形勢現(xiàn)狀，樹立危機意識。要加強對形勢的研判和分析，正確認(rèn)識當(dāng)前宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇的艱巨性和不確定性、房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷、企業(yè)內(nèi)部面臨的困難和挑戰(zhàn)等現(xiàn)狀，樹立強烈的危機意識、底線思維，把穩(wěn)業(yè)績保發(fā)展作為企業(yè)主要目標(biāo)，不利于企業(yè)穩(wěn)業(yè)績保發(fā)展的事不做，強化管理，狠抓執(zhí)行，著力解決好面臨的突出矛盾和問題，攻堅克難穩(wěn)業(yè)績促發(fā)展。二要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突破重點難點。要真抓實干，奮發(fā)進取，在其位謀其政，集中力量，攻堅堵點難點問題，確保出業(yè)績、出效益、出現(xiàn)金流。要狠抓項目承接，用好企業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢，堅持“走出去”戰(zhàn)略，聚焦“大灣區(qū)”、江西、成渝經(jīng)濟圈等優(yōu)質(zhì)市場，努力承接新項目。要狠抓清收回款，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子分市包干等制度，確保企業(yè)現(xiàn)金流。要狠抓生產(chǎn)建設(shè)，全力推動新項目盡早開工建設(shè)，有資金來源的項目要快馬加鞭、開足馬力，確保出產(chǎn)值、出效益。要狠抓工程結(jié)算，多措并舉降低結(jié)算存量，確保清收回款工作取得扎實成效。三要推進瘦身強體，確保發(fā)展平穩(wěn)。面臨當(dāng)前艱難形勢，瘦身強體是企業(yè)生存發(fā)展的必然舉措。要提高對瘦身強體極端重要性的認(rèn)識，弄清講透公司、分公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。要按照“定編定崗、人崗適配”和“一人多崗、一崗多能”的原則，依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥企業(yè)從“穩(wěn)隊伍”向“強隊伍”轉(zhuǎn)變。全盤樹立“過緊日子”的意識，加大資產(chǎn)盤活處置力度，整合優(yōu)化辦公場所。全面推行全方位預(yù)算管理，堅決做到“以收定支”和“沒有預(yù)算不開支”。四要防范化解風(fēng)險，守住安全底線。堅持發(fā)展與安全并舉，全面抓好風(fēng)險防控。要在重點抓好企業(yè)流動性風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上，加強關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位監(jiān)管，防范業(yè)績下滑、項目虧損、項目工期違約、訴訟案件增加、負(fù)面輿情等各類風(fēng)險，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

▲陸彪講話

陸彪傳達學(xué)習(xí)集團公司2023年三季度工作會議精神，全面總結(jié)公司上半年工作情況，并對下半年重點工作進行部署。他強調(diào)，要貫徹落實“認(rèn)清形勢，保持發(fā)展定力；狠抓落實，全面加壓奮進；以點帶面，實現(xiàn)破局突圍；降本增效，堅持瘦身強體”總體要求，迎難而上、知難而進、逆勢而行，堅決打好三季度攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年穩(wěn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。他要求，下半年要全力以赴做到“八個必須”：一要必須正視困難，提振發(fā)展信心；二要必須轉(zhuǎn)變思路，全面開拓市場；三要必須強化管控，加強項目管理；四要必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭，推進專班工作；五要必須堅守底線，全力防范風(fēng)險；六要必須開源節(jié)流，抓好控本降費；七要必須加強黨建，推進融合發(fā)展；八要必須擔(dān)當(dāng)作為，提高工作成效。

▲劉永忠主持

劉永忠就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：一要統(tǒng)一思想，堅決落實，全面迅速貫徹落實好會議精神。二要壓實責(zé)任，細(xì)化舉措，全力推動工作落實落地出成效。三要堅定信心，當(dāng)擔(dān)作為，全力推動企業(yè)實現(xiàn)破局突圍。

會上，第一分公司、第三分公司、第五分公司、直屬分公司分別作經(jīng)驗交流發(fā)言。公司運營管理部通報二季度指標(biāo)完成情況，下達三季度指標(biāo)任務(wù)；綜合管理部對三季度獎勵辦法作說明。

▲會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場?？毓晒?、土木公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心主要負(fù)責(zé)人在主會場參加。各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心副職領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門負(fù)責(zé)人在分會場參加。