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5月6日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到直屬分公司承建的廣州中醫(yī)藥大學惠州醫(yī)院（惠州市中醫(yī)醫(yī)院）東江新城院區(qū)二期建設(shè)項目開展2023年上半年區(qū)外項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查，直屬分公司總經(jīng)理黃勇陪同。

▲深入項目施工現(xiàn)場

江海華一行深入項目施工現(xiàn)場，對項目合同履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、成本管控、勞務(wù)管理等情況進行全面細致的檢查，認真聽取項目對建設(shè)情況的匯報，并對項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題提出指導意見。對項目部下一步工作，他提出四點要求：一要抓好“三力”提升行動的宣貫落實。要認真宣傳貫徹集團公司“三力”提升行動實施意見要求，通過集中學習、交底會、早班會等方式進行宣貫，確保集團公司、公司的管理制度落到實處，以“三力”提升助推項目建設(shè)。二要全力以赴搶抓工期。項目部要科學制定施工進度計劃，掛圖作戰(zhàn)，抓節(jié)點、搶工期，掀起大干、快干的趕工熱潮，爭取多出產(chǎn)值，按質(zhì)按量按期完成合同約定的施工任務(wù)。三要抓好質(zhì)量成本管控。要認真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“九項措施”，加強成本管控力度，堅持標準化施工，嚴格跟蹤工程質(zhì)量，不斷提升項目質(zhì)量管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，打響建工控股品牌。四要抓好安全管理工作。要認真貫徹落實集團公司、公司近期安全責任主體再落實緊急會議精神，加強隱患排查工作力度，責任落實到位到人。針對此次安全質(zhì)量檢查要及時整改、跟蹤、回復，扎實做好安全生產(chǎn)交底工作，切實提高安全生產(chǎn)意識，為項目建設(shè)保駕護航。

公司總部韋世團、檢查組成員，直屬分公司李迎君以及項目相關(guān)人員參加。