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4月13日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第三分公司南寧學(xué)院13#學(xué)生宿舍樓項目指導(dǎo)保障農(nóng)民工工資支付工作，公司工程管理部副總經(jīng)理郭向紅，三分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉鐘杰陪同。

▲會議現(xiàn)場

會上，江海華認真觀看PPT匯報，聽取項目保障農(nóng)民工工資工作落實情況，對項目所取得的工作成效表示肯定，并對下一步工作提出三點要求：一要提高認識。分公司、項目部要壓實責(zé)任，認真對待此項工作，把各項任務(wù)分解到個人，做實做細做好各環(huán)節(jié)，確保整個過程形成良好閉環(huán)，確保各項工作取得優(yōu)異成績。二要改進提升。要充分了解、吃透本次檢查的重點要點，對照內(nèi)容提前逐項進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，做好問題匯總和解決，全方位提升迎檢質(zhì)量，充分展示公司保障農(nóng)民工工資支付工作取得的優(yōu)異成績。三要總結(jié)推廣。各級管理人員在準備過程中要認真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，提升水平，把在本次檢查過程中學(xué)到的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法推廣到其他項目。

▲深入項目施工現(xiàn)場

會后，江海華深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、項目回款、安全質(zhì)量管理等情況。他強調(diào)，越是臨近項目收尾階段越要注意安全生產(chǎn)，并對項目安全管理工作提出三點要求：一要觀念強化。管理人員要提升自身安全管理意識，全方位加強項目安全生產(chǎn)管理工作。二要管理加強。貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)條例，做好早班會、崗前培訓(xùn)等規(guī)定動作，保證項目安全收尾。三要排查深入。扎實開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患立即整改，杜絕安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍，公司工程管理部、三分公司工程管理部以及項目有關(guān)人員參加。