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3月3日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會議室召開2023年第一季度安全、質(zhì)量綜合檢查工作布置會議，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

▲會議現(xiàn)場

會上，江海華宣貫?zāi)蠈幨凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局2023年一季度安全生產(chǎn)工作會議精神。對下一步工作，他提出五點要求：一要提高站位，提高檢查指導(dǎo)力度。要切實提高政治站位，指導(dǎo)項目落實好集團公司、公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及改進措施，規(guī)范檢查整改回復(fù)意見，加強對項目部的指導(dǎo)工作，以檢查促進項目管理效能提升。要通過精準(zhǔn)發(fā)力、補短堵漏，全力控風(fēng)險、除隱患、遏事故、保安全，順利實現(xiàn)公司全年質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)。二要狠抓落實，提高項目管理水平。要根據(jù)項目現(xiàn)場情況建立整改清單、限期整改，重點檢查公司“百日攻堅”“三年行動”“施工安全無陷阱工地”等活動落實情況，全面排查項目“以包代管”“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式等各項工作，實現(xiàn)隱患清零閉環(huán)管理。對于整改態(tài)度不端正的要加大懲處力度，從根本上解決整改回復(fù)不及時、不到位等問題。三要樹立標(biāo)桿，彰顯引領(lǐng)作用。要嚴(yán)格對標(biāo)主管部門、集團公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，認真按照集團公司新版圖集落實整改。要督促項目部在日常管理中加強質(zhì)量方案管理和技術(shù)交底，做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓，避免出現(xiàn)專項方案編制、審批滯后等情況。對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的標(biāo)桿項目，要主動宣傳，在公司范圍內(nèi)形成示范引領(lǐng)，形成你追我趕的濃厚氛圍。四要緊盯重點，提高全員意識。要督促各分公司、項目部加強全國“兩會”期間安全維穩(wěn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、管理人員和關(guān)鍵崗位24小時值班制度。要確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放，落實好項目建設(shè)人員，特別是高危工種的身體健康檢查，進行安全知識再培訓(xùn)、再教育，避免出現(xiàn)安全風(fēng)險隱患。五要廉潔從業(yè)，增強廉潔自律意識。檢查組要堅決守住底線，時刻不能放松廉潔從業(yè)教育，堅持抓早抓小，防患于未然。要嚴(yán)禁檢查人員在檢查過程中存在吃拿卡要等亂象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不姑息。要始終堅持公平公正公開，避免打分過程出現(xiàn)“親情分”“友情分”，嚴(yán)格按照檢查有關(guān)辦法和工作規(guī)范進行，實現(xiàn)全程留痕、責(zé)任可溯。

 公司總部韋世團、王桂芳、方源、唐勇、袁維安、楊志海、郭向紅，一季度檢查組成員，工程管理部相關(guān)人員參加會議。