發(fā)布時間:2023-03-02來源:本站作者:彭馨慧瀏覽量: 次
在九分公司工程管理部的一線,活躍著一抹“巾幗靚影”,她奮戰(zhàn)在項目管理工作的一線,有時到項目駐點(diǎn)參與指導(dǎo)建設(shè)工作,有時手指不停敲擊著計算器,逐一核對項目所需各項數(shù)據(jù),這樣的鏗鏘玫瑰以巾幗不讓須眉的氣魄、以忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?、以奮發(fā)有為的作風(fēng),在崗位上閃閃發(fā)光。她——是第九分公司工程管理部副經(jīng)理黃艷,參加工作多年來,為公司擦亮品牌、為分公司各項工作發(fā)揮了積極作用。
規(guī)范管理,強(qiáng)基固本厚筑安全根基
▲工作中的黃艷
“質(zhì)量關(guān)乎到工程的本質(zhì)安全,容不得一絲馬虎,用標(biāo)準(zhǔn)說話,為工程質(zhì)量把關(guān),是我這個崗位必須做到的?!秉S艷說道。她任職以來一直深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司理念,帶頭實(shí)行規(guī)范管理,依靠制度促管理,依靠管理抓效益。在公司強(qiáng)調(diào)狠抓項目基礎(chǔ)管理的時候,黃艷積極貫徹落實(shí)精細(xì)化管理思路,她到項目部調(diào)查研究,針對分公司安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),組織項目人員學(xué)習(xí)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,為分公司項目管理提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
工程管理涉及到的專業(yè)點(diǎn)多面廣,新建項目的設(shè)計文件中單單一個專業(yè)的行業(yè)規(guī)范就有上百條,國家標(biāo)準(zhǔn)更是不計其數(shù),而與黃艷共事過的人都知道,不論談到什么專業(yè),她總能十分準(zhǔn)確的說出標(biāo)準(zhǔn)出自哪一條哪一款,“黃姐就是行走的‘活規(guī)范’,所有標(biāo)準(zhǔn)都在她腦子里,基本功太扎實(shí)了?!币黄鸸彩露嗄甑耐露疾唤潎@。
刻苦學(xué)習(xí),專心致志提高自身素質(zhì)
▲黃艷協(xié)助同事開展工作
作為分公司工程管理部副經(jīng)理,工作事務(wù)繁重,但她始終保持一顆積極進(jìn)取之心,立足本職崗位刻苦學(xué)習(xí),利用擠壓出來的時間給自己充電,先后通過高級工程師、二級建造師等各類資格考試。她能在工作中運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和豐富的工程管理經(jīng)驗,解決項目建設(shè)中的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量通病,能夠組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和開展質(zhì)量QC小組等活動,有能力主持大型項目的技術(shù)管理和項目管理工作,勝任多項建筑專業(yè)工作。
重視人才,精心培養(yǎng)高效項目團(tuán)隊
黃艷始終堅持以人為本的管理思路,著力提高項目人員整體素質(zhì),通過會議、培訓(xùn)等方式統(tǒng)一團(tuán)隊思想,加強(qiáng)集體觀念,處理管理沖突,提高項目運(yùn)作效率,十分注重團(tuán)隊建設(shè)。她主張分公司每承接一個項目,就要培養(yǎng)出一個項目管理團(tuán)隊,讓更多的年輕人挑大梁,并采取措施為項目部職工提供成才渠道。
每當(dāng)在工作中遇到最艱難的階段,她都會勉勵大家:“越是碰到硬骨頭,越要發(fā)揚(yáng)‘建工鐵軍’能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),啃下它、吃掉它、戰(zhàn)勝它!”說罷便帶頭投入到緊張的工作中。同事們深受感染,紛紛打起十二分精神,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。
在工程管理工作的戰(zhàn)線上,還有許多像黃艷一樣優(yōu)秀的女性從業(yè)者,她們以自己的專業(yè)、專注,堅守崗位默默奉獻(xiàn),在工作上精益求精的她們沒有太多的轟轟烈烈,但總有一些“高光時刻”讓平凡演繹精彩:恪盡職守,孜孜以求。黃艷用實(shí)際行動踐行著對公司的忠誠與擔(dān)當(dāng),嚴(yán)謹(jǐn)唯實(shí)、明辨篤行,她用工作作風(fēng)彰顯了新時代的巾幗風(fēng)采。
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