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    培訓(xùn)主要對近期住建部、集團公司、聯(lián)建公司出臺的“六打六治”、工程質(zhì)量治理兩年專項行動相關(guān)文件進行詳細解讀，對項目經(jīng)理就目前項目管理中存在的問題進行指導(dǎo)；重點學(xué)習(xí)了集團公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集相關(guān)內(nèi)容；闡述了《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的立法背景、目的及相關(guān)規(guī)定、措施；對積極開展六打六治、工程質(zhì)量治理工作提出具體要求，并督促項目管理人員努力整改落實。

    通過培訓(xùn)，相關(guān)人員對集團安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集以及六打六治、違法分包轉(zhuǎn)包等相關(guān)文件、有關(guān)規(guī)定有了更進一步的認識和理解，為促進文件的貫徹落實，進一步做好分公司經(jīng)營生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。（第六分公司 文/圖）