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    2013年6月19日，由公司總工程師玉梟彤帶隊(duì)，質(zhì)安處、項(xiàng)管處、總工辦、黨群處等領(lǐng)導(dǎo)組成的工地檢查組，對(duì)第一總承包事業(yè)部欽州保稅港區(qū)邊防檢查站指揮中心工程項(xiàng)目工地進(jìn)行了第二季度質(zhì)量安全大檢查。檢查組進(jìn)行了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料查看，對(duì)項(xiàng)目的安全文明施工給予了一致好評(píng)，以86.2的優(yōu)異成績(jī)排名第一。

    作為第一總承包事業(yè)部的重點(diǎn)自營項(xiàng)目，開工前就提出了質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程；安全目標(biāo)：市級(jí)文明工地、區(qū)級(jí)文明工地；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：欽州市南珠杯、區(qū)優(yōu)質(zhì)工程；進(jìn)度目標(biāo)：按合同工期提前交工；科技目標(biāo)：一個(gè)QC成果、一個(gè)區(qū)級(jí)工法的目標(biāo)要求。第一總承包事業(yè)部以此為契機(jī)，用心落實(shí)各項(xiàng)工作，在團(tuán)隊(duì)管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理、質(zhì)量控制等幾方面入手，強(qiáng)化了管理力度和執(zhí)行力度，并建立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任。在爭(zhēng)創(chuàng)文明工地過程中，為了達(dá)到文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部采取了一系列措施，成立了安全文明質(zhì)量施工檢查小組，對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料管理、安全防護(hù)、用電管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制幾方面進(jìn)行每周檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，并在本項(xiàng)目開展各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行常態(tài)化管理，取得了良好的成效。（ 第一總承包事業(yè)部 吳明瀟/文 ）