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公司開展項目管理標(biāo)準(zhǔn)化觀摩學(xué)習(xí)和研討

發(fā)布時間:2013-05-24來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次

    了提高項目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司于5月20日開展了項目管理標(biāo)準(zhǔn)化觀摩學(xué)習(xí)和研討。董事長、黨委書記薛勇光,總經(jīng)理、黨委副書記黃忠賢,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席毛曉冬,副總經(jīng)理張強(qiáng)、陸彪,總工程師玉梟彤以及公司機(jī)關(guān)處室有關(guān)人員,各總承包事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理,分公司負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等共111人參加了觀摩學(xué)習(xí)和研討。

    上午,董事長、黨委書記薛勇光率隊到集團(tuán)二公司施工的南寧市外國語學(xué)校教職工危舊房改造項目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。到場人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真觀察標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)展示,結(jié)合自身管理經(jīng)驗尋找差距,并用筆記本、用相機(jī)、用心把現(xiàn)場安全文明施工的亮點(diǎn)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化方法一一記錄下來。同時,大家就關(guān)心的問題積極進(jìn)行討論交流,并向該項目的管理人員咨詢?nèi)〗?jīng)。

    觀摩學(xué)習(xí)結(jié)束后,于當(dāng)日下午組織開展項目管理標(biāo)準(zhǔn)化研討。會上,總承包事業(yè)部總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、主任工程師、項目管理科科長和項目經(jīng)理等分別進(jìn)行了深入的探討發(fā)言,在交流觀摩學(xué)習(xí)體會和觀察思考的同時,對進(jìn)一步做好項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全文明施工、項目創(chuàng)優(yōu)等方面提出自己的思路和建議。

    參加研討的公司領(lǐng)導(dǎo)毛曉冬、張強(qiáng)、玉梟彤在發(fā)言中指出了公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題,并就如何學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和加強(qiáng)提高辦法提出了意見。

    總經(jīng)理、黨委副書記黃忠賢從項目管理全過程的角度對實行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了具體分析,指出了存在的差距,提出了工作要求。

    董事長、黨委書記薛勇光要求各級管理人員端正態(tài)度,高度重視項目管理,切實把工作重心轉(zhuǎn)移到項目管理上來,進(jìn)一步強(qiáng)化項目現(xiàn)場管理,以堅定信心和決心推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和項目成本精細(xì)化管理,努力打造有特色的標(biāo)準(zhǔn)化工地。

    通過此次觀摩學(xué)習(xí)和研討,項目管理人員進(jìn)一步了解和掌握了項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進(jìn)做法,明確了提高改進(jìn)的思路,統(tǒng)一了認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想認(rèn)識,進(jìn)一步堅定了做好項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,為樹立企業(yè)品牌形象、推進(jìn)項目管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。(項目管理處李卓敏/文 黨群工作處吳康/圖

 

 現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩

 

 研討會現(xiàn)場

 

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