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奮戰(zhàn)下半年,沖刺全年紅|公司召開(kāi)第五次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2022-11-07來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量: 次


 

11月4日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開(kāi)第五次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話(huà),公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠,公司領(lǐng)導(dǎo)班子韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流,土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任、乃新健、雷勇參加。

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▲陸彪講話(huà)

會(huì)上,陸彪傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神,對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作取得的成效給予肯定。對(duì)下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要提高思想站位,貫徹集團(tuán)會(huì)議精神。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司金寧運(yùn)董事長(zhǎng)在三季度工作會(huì)議上提出的“三穩(wěn)四降五升”和控股公司調(diào)研會(huì)議上提出的“兩個(gè)堅(jiān)信”“六個(gè)堅(jiān)持”“七個(gè)全力抓”工作要求,樹(shù)立正確的大局觀,堅(jiān)決支持擁護(hù)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,積極克服企業(yè)在發(fā)展中遇到的瓶頸問(wèn)題,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)四季度、沖刺下半年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果。二要保持發(fā)展定力,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)。要保持定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)做好與業(yè)主、合作方、供應(yīng)商的溝通交流工作,加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通,爭(zhēng)取獲得支持。要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化服務(wù)工作,積極面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和困難,敢于面對(duì)當(dāng)前的困難,在難中有為,在難中求進(jìn),保持良好口碑和企業(yè)形象。三要緊盯重點(diǎn)難點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路。要緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、新接項(xiàng)目和政府政策,回款有保障的在建項(xiàng)目要加大上產(chǎn)值,開(kāi)足馬力,多出產(chǎn)值、多收回款。新接項(xiàng)目要加強(qiáng)與業(yè)主及合作方溝通,確保應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)。要充分利用政府當(dāng)前開(kāi)展助企紓困政策服務(wù)活動(dòng)的機(jī)會(huì),及時(shí)反饋重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的困難和訴求。分公司班子要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制及分管責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的“背影效應(yīng)”。四要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)班工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感危機(jī)感,梳理剩余任務(wù)量,指標(biāo)再分解再細(xì)化,領(lǐng)導(dǎo)人員要發(fā)揮帶頭作用,主動(dòng)下沉一線(xiàn),化解項(xiàng)目難題,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,做到工作在一線(xiàn)展開(kāi)、問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線(xiàn)化解、成效在一線(xiàn)體現(xiàn)。公司專(zhuān)班工作督辦組要發(fā)揮積極作用,把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題作為專(zhuān)班督辦工作目標(biāo),切實(shí)把專(zhuān)班工作抓出成效,為公司完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

隨后,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn),各部門(mén)分別匯報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及下一步重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃。

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)  修.jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、副總工程師,設(shè)計(jì)院、直屬項(xiàng)目管理部,控股公司總部各部門(mén)、土木公司、一分公司等相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分(子)公司在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。

 

 

 

 


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