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5月10日，廣西建工集團有限公司縱覽線纜集團戰(zhàn)略集采推介會在建工大廈2號樓1813會議室召開，集團公司副總經(jīng)濟師、集中采購部總經(jīng)理歐志永出席，集中采購部副總經(jīng)理覃春成，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，歐志永認真聽取各建安企業(yè)關(guān)于戰(zhàn)略集中采購?fù)七M情況及遇到困難的匯報，并結(jié)合實際進行分析。就如何做好集中采購工作，他提出三點要求：一要提高認識，認真貫徹集團公司戰(zhàn)略部署。集中采購是防范化解經(jīng)營風(fēng)險、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的重要手段，要提高思想認識，強化執(zhí)行力，增強使命感和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步細化、分解好各項任務(wù)指標(biāo)，將集中采購各項工作落到實處，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要全力推動，堅決落實集團公司戰(zhàn)略采購要求。要鉆研業(yè)務(wù)知識，迅速掌握《若干措施》等標(biāo)準(zhǔn)要求，提高業(yè)務(wù)管理水平。各建安企業(yè)必須堅決推行集團公司與戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的統(tǒng)一部署，強化對分公司、項目部的指導(dǎo)監(jiān)督，落實好集采制度剛性約束。三要壓實責(zé)任，嚴(yán)格做好“圍墻內(nèi)圍墻外”管理。要充分認識集中采購工作的重要性，壓實各層級崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”要求，抓好材料、設(shè)備物資采購和勞務(wù)分包業(yè)務(wù)集中采購要求，嚴(yán)格考核，堅決完成集采年度任務(wù)目標(biāo)。

隨后，各建安企業(yè)集采部門負責(zé)人與智慧制造公司、縱覽線纜公司就統(tǒng)一采購縱覽線纜的具體業(yè)務(wù)事項展開交流座談，對統(tǒng)一采購工作存在的問題進行深入探討。

優(yōu)而敏公司陳啟龍，縱覽線纜公司代表及南寧片區(qū)各建安企業(yè)集中采購部相關(guān)人員參加會議。