外国无码AⅤ片在线观看_天天摸夜夜摸狠狠爱_国产一区二区区在线观看_无码精品qvod

2月18日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司召開2022年度工作視頻會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司和公司2022年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究謀劃分公司2022年發(fā)展方向和重點(diǎn)。公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠出席并講話，分公司總經(jīng)理陳小勇，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃淼平、廖建志、計(jì)竑、李起明、劉鐘杰參加。

會(huì)上，劉永忠代表公司向三分公司為完成2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)付出辛勤汗水的廣大干部職工表示感謝和敬意，對三分公司齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，保持企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展表示肯定。對做好下一步工作，他提出六個(gè)方面要求：一是狠抓項(xiàng)目承接，搶占更多市場份額。要緊跟公司發(fā)展步伐，主動(dòng)對接區(qū)內(nèi)區(qū)外經(jīng)營市場，通過實(shí)行“全員經(jīng)營”和“平臺(tái)+合伙人”模式，多方位尋求市場，整合資源優(yōu)勢，深度挖掘市場機(jī)遇，爭取承接更多優(yōu)質(zhì)工程。二是狠抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展。要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理提升年”和公司“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”要求，加強(qiáng)分公司與各項(xiàng)目部的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解并協(xié)助解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的情況和問題，形成強(qiáng)大發(fā)展合力。三是狠抓改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。要依托集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展“11條”和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，持續(xù)推動(dòng)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制應(yīng)用，對項(xiàng)目實(shí)行全員、全過程、全方位管理，不斷提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。四是狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。從項(xiàng)目承接、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、成本管控等方面著手，努力防范各類風(fēng)險(xiǎn)，提高分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保風(fēng)險(xiǎn)防控和業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓，兩手都要硬。五是狠抓法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)良好形象。要積極應(yīng)對各種合同糾紛和勞務(wù)糾紛，從“事前防范”“事中控制”“事后補(bǔ)救”三個(gè)環(huán)節(jié)推動(dòng)法務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有機(jī)融合，提高分公司訴訟案件的處理效率。六是狠抓工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各級(jí)管理人員要做到以上率下、勇于擔(dān)當(dāng)，錘煉“一崗多能、一崗多勞、一崗多責(zé)”的能力和水平，提高分公司員工主人翁意識(shí)，助推公司早日跨入“營收百億俱樂部”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議對分公司2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀新員工進(jìn)行表彰。

分公司中層以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干及各項(xiàng)目相關(guān)管理人員參加會(huì)議。