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5月5日-6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司各分（子）公司立即行動，迅速部署習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作。

第四分公司

▲會議現(xiàn)場

5月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第四分公司召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議，分公司總經(jīng)理?xiàng)铢i，領(lǐng)導(dǎo)班子成員李晶晶、韋喬夫、竇燕軍、黃松參加。

會議集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于開展主題教育系列重要講話精神，以及黨中央、自治區(qū)、集團(tuán)及公司黨委主題教育工作會議要求，動員部署分公司主題教育工作。一要提高政治站位。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，深刻理解核心要義，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動主題教育開局起步。二要緊錨目標(biāo)任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，深入調(diào)查研討，把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實(shí)到完成黨的二十大部署的各項(xiàng)工作任務(wù)中，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)，激勵黨員干部立足崗位做出更大貢獻(xiàn)。三要提升管理質(zhì)效。按照“三力”提升行動要求，持續(xù)推動集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，緊密結(jié)合工作實(shí)際，提升精細(xì)化管理水平。四要營造宣傳氛圍。各項(xiàng)目要把會議精神迅速傳達(dá)到位，以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，充分利用宣傳欄、橫幅及圍擋，加大宣傳力度；分公司領(lǐng)導(dǎo) 班子成員、各部門負(fù)責(zé)人要帶頭講、帶頭學(xué)，推動以講促學(xué)、以學(xué)促思、以思促干，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)主題教育成果。

四分公司各部門副經(jīng)理及以上管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加。

第七分公司

▲會議現(xiàn)場

5月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議。分公司黨支部書記劉雄作動員講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員葛鋒、唐亮平參加。

會上，劉雄傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及公司黨委主題教育工作會議精神，詳細(xì)闡述開展主題教育的重大意義和目標(biāo)要求，對分公司主題教育各項(xiàng)工作作出全面部署。他指出，要以主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的理論武裝，以高質(zhì)量的主題教育引領(lǐng)和推動公司平穩(wěn)健康發(fā)展。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要緊抓當(dāng)前任務(wù)。開展主題教育時間緊、任務(wù)重、要求高，分公司廣大黨員必須高度重視，精心組織，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、組織到位、落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕理論學(xué)習(xí)“搞應(yīng)付”、調(diào)查研究“走過場”、學(xué)用結(jié)合“兩張皮”。二要加強(qiáng)思想站位。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和政治站位，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，確保主題教育扎實(shí)開展、深入推進(jìn)；要在強(qiáng)化理論武裝上下功夫見實(shí)效，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，激發(fā)理論學(xué)習(xí)熱情，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得成效。三要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧。要把開展主題教育與落實(shí)黨的二十大部署結(jié)合起來，與公司推動持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展結(jié)合起來。將開展“三力”提升行動及專班工作作為重點(diǎn)任務(wù)，建立完善的工作計(jì)劃，明確責(zé)任，主動推進(jìn)，加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)主題教育的針對性、實(shí)效性。四要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展不動搖，深化黨建賦能，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措持續(xù)提升分公司“三抓四比 七星領(lǐng)航”黨建品牌的影響力，切實(shí)把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，助推生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。

會議設(shè)主會場和分會場，分公司各部門黨員在主會場參加，項(xiàng)目黨員以視頻形式在分會場參加。

桂林分公司

▲會議現(xiàn)場

5月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司桂林分公司黨支部召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議，分公司黨支部書記、總經(jīng)理、工會主席文岐貴對主題教育工作進(jìn)行安排部署。

會上，文岐貴重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司黨委主題教育工作會議精神。他指出，黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴(yán)格落實(shí)上級黨委關(guān)于主題教育的部署要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量，真正做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要深刻認(rèn)識這次主題教育的重大意義和目標(biāo)要求，把準(zhǔn)正確方向、把握精髓要義，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央部署和上級黨委要求上來。二要通過強(qiáng)化原著導(dǎo)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際深學(xué)、組織集中研學(xué)、開展“紅色”教學(xué)、抓好領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)，切實(shí)把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)化于心、外化于行。三要堅(jiān)持以深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，以調(diào)查研究強(qiáng)化破解難題，以檢視問題強(qiáng)化整改落實(shí)，以建章立制強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化履職能力。四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，把開展主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密相結(jié)合，對照集團(tuán)公司“三力”提升行動方案，有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)推動解決分公司所面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)焦點(diǎn)盲點(diǎn)問題，確保主題教育取得扎實(shí)成效，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

桂林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員參加會議。

桂中分公司

▲會議現(xiàn)場

5月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司桂中分公司黨支部召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議。分公司黨支部書記、總經(jīng)理黃欽鳴作動員講話，分公司黨支部副書記、副總經(jīng)理吳康主持會議，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、工會主席玉習(xí)有參加。

 會上，黃欽鳴傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司黨委主題教育工作會議精神，并結(jié)合分公司實(shí)際，提出五個方面要求：一要聚焦凝心鑄魂，著力提升學(xué)習(xí)效果。要深刻認(rèn)識開展主題教育的重大意義，全面準(zhǔn)確把握主題教育的目標(biāo)要求，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來。要原原本本學(xué)習(xí)主題教育材料，做到“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。二要聚焦問題不足，著力開展調(diào)查研究。以“三力”提升實(shí)施方案意見為指引，聚焦存在的問題和不足，圍繞集團(tuán)公司、公司和分公司重點(diǎn)工作、關(guān)鍵工作以及專班工作開展調(diào)查研究。以分公司存在問題和不足的思考開展調(diào)研內(nèi)容，向職工群眾征求意見建議，向兄弟單位企業(yè)學(xué)習(xí)了解，找準(zhǔn)問題和原因，明確思路和措施，落實(shí)責(zé)任和時間，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的具體行動。三要聚焦推動發(fā)展，著力取得實(shí)績實(shí)效。要在經(jīng)營工作發(fā)力，奮力完成經(jīng)營指標(biāo)，帶動完成年度目標(biāo)任務(wù)。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，執(zhí)行落實(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控，提升管理效益。要持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、技術(shù)、安全管理，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。要加強(qiáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，按照“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制，調(diào)動員工主動性、積極性。四要聚焦突出問題，著力整改落實(shí)提升。要找準(zhǔn)查實(shí)問題，系統(tǒng)梳理存在問題，列出問題清單。要認(rèn)真開展整改整治，對查擺出的問題，明確具體措施、整改時限、責(zé)任分工。要開好組織生活會，深刻查找差距不足。五要聚焦建章立制，著力實(shí)現(xiàn)有序規(guī)范。要結(jié)合分公司成立起步階段的情況特點(diǎn)，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足和問題，建立完善相應(yīng)的制度程序，著力實(shí)現(xiàn)分公司運(yùn)轉(zhuǎn)有序化、規(guī)范化，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

桂中分公司本部全體黨員、各部室正副職管理人員在主會場參加會議，項(xiàng)目管理部黨員以視頻分會場形式參加會議。

聯(lián)投公司

▲會議現(xiàn)場

5月5日，廣西聯(lián)建投資開發(fā)有限公司黨支部召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和中央、自治區(qū)黨委以及集團(tuán)公司黨委、公司黨委主題教育工作會議精神，對聯(lián)投公司主題教育工作進(jìn)行安排部署。聯(lián)投公司黨支部書記、董事長王杰作動員部署講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳煥興、侯祖佳參加。

 會上，王杰重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司黨委及公司黨委主題教育工作會議精神。他指出，廣大黨員干部要深刻認(rèn)識主題教育的重大意義，全面落實(shí)上級各項(xiàng)部署要求，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、緊迫感推動主題教育走深走實(shí)。就下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要迅速行動，高質(zhì)量抓好學(xué)習(xí)研討。要迅速學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司主題教育工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委和公司黨委的工作部署上來，全面把準(zhǔn)主題教育的總要求和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，學(xué)深悟透、融會貫通，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性，提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。二要有機(jī)融合，高質(zhì)量落實(shí)到工作實(shí)際。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，同部署、同推動、同落實(shí)，把主題教育精神貫徹落實(shí)于工作中，要奔著問題去、對著問題改，要對重點(diǎn)工作進(jìn)行排序，一項(xiàng)項(xiàng)解決，做到有措施、有對策、有創(chuàng)新，在有機(jī)融合一體推進(jìn)中確保主題教育和各項(xiàng)工作雙向融合、雙向檢驗(yàn)。三要轉(zhuǎn)變思想，高質(zhì)量抓好結(jié)果導(dǎo)向。要通過主題教育提高思想覺悟，重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)，把實(shí)干擔(dān)當(dāng)貫穿始終，明確部門及個人工作責(zé)任，講究工作效率，突出業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做到干一件成一件，交辦一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng)，以主題教育成果推進(jìn)工作結(jié)果取得新成效。四要作出成效，高質(zhì)量抓好重點(diǎn)工作。內(nèi)強(qiáng)外拓市場經(jīng)營工作，鎖定科技園、科技村兩個項(xiàng)目出租、簽約、回款兩大去存量目標(biāo)，全面提高法務(wù)工作成效，層層分解任務(wù)，充分調(diào)動員工能動性，進(jìn)一步去存量、回籠資金，多舉措破解經(jīng)營工作難題，確保二季度工作有落實(shí)、出成效。五要提高效率，高質(zhì)量抓好提升“三力”提升行動。要把主題教育推動同持續(xù)提升“三力”提升行動統(tǒng)籌結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，上下一心，對照集團(tuán)公司《實(shí)施意見》逐條逐句學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全過程管理，進(jìn)一步提升管理效能，推進(jìn)聯(lián)投公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

 聯(lián)投公司黨支部全體黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子參加及各部室人員列席參加。