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11月4日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第四分公司召開黨的二十大和黨的二十屆一中全會精神宣貫會。分公司總經(jīng)理?xiàng)铢i出席，黨支部書記、副總經(jīng)理、工會主席李晶晶主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員竇燕軍、黃松參加。

▲會議現(xiàn)場

會議集中學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大和黨的二十屆一中全會精神，并傳達(dá)集團(tuán)公司黨委以及公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組有關(guān)會議精神。就做好黨的二十大精神宣傳貫徹工作，會議提出五點(diǎn)要求：一要迅速傳達(dá)會議精神。各部門、項(xiàng)目部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)自治區(qū)、集團(tuán)及公司有關(guān)會議部署，緊緊圍繞“五個牢牢把握”要求，全面興起學(xué)習(xí)熱潮，以實(shí)際行動推動黨的二十大精神落地見效。二要加大宣傳教育力度。把統(tǒng)一思想、凝聚共識作為重中之重，采取“線上+線下”形式同步學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺及宣傳欄、橫幅、項(xiàng)目集中宣講等方式，把黨的二十大精神貫徹落實(shí)到基層一線。三要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)為強(qiáng)大工作動力。以宣傳貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，對標(biāo)對表梳理工作思路，優(yōu)化提升工作措施和方法，把目標(biāo)分解到“旬”到“周”，責(zé)任到部門，細(xì)化到個人，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。四要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)為管理效益。要以集團(tuán)公司金寧運(yùn)董事長提出的“三穩(wěn)四降五升”要求為指導(dǎo)，全面推行“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“背靠背”支付方式，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，提高項(xiàng)目效益。五要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。細(xì)化工作部署，扎實(shí)推進(jìn)七個專班工作落實(shí)落地，重視經(jīng)營人才培養(yǎng)，加大經(jīng)營承接力度，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)算，攻堅(jiān)決戰(zhàn)四季度，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

分公司總部全體管理人員參加。