外国无码AⅤ片在线观看_天天摸夜夜摸狠狠爱_国产一区二区区在线观看_无码精品qvod

8月2日，廣西建工集團土木工程有限公司在建工大廈2號樓1412會議室召開2022年年中工作會議，傳達學習集團公司、控股公司2022年年中工作會議精神，總結公司上半年工作情況，部署下半年工作任務。廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，控股公司副總經理、總工程師兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流，土木公司領導班子成員韋志勇、胡在任、乃新健、雷勇參加。

▲陸彪講話

陸彪充分肯定土木公司上半年在轉型發(fā)展、融合發(fā)展和深化改革方面取得的成績，并指出當前存在的問題和不足。就如何做好下半年工作，他提出七點要求：一要堅定發(fā)展信心，全力激發(fā)活力動力。越是在當前錯綜復雜的形勢下，越要統(tǒng)一思想行動，保持戰(zhàn)略定力，加強溝通交流，積極獻言獻策，堅定發(fā)展信心。要直面當前企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，把握好下半年的利好政策和市場機遇，迎難而上，主動作為，確保公司各項決策部署落實到位、各項工作達到計劃目標。二要發(fā)揮融合優(yōu)勢，全力提升經營成果。要堅持以經營為龍頭，發(fā)揮控股公司“雙特三甲”資質優(yōu)勢，開拓更廣闊的市場。要充分利用靈山注冊地的地緣優(yōu)勢，推進基建項目、鄉(xiāng)村振興項目承攬，努力承接平陸運河相關配套基礎設施項目。要堅持區(qū)內區(qū)外市場同發(fā)力，想方設法多承接資金充足的公招項目、有預付款的優(yōu)質項目。要進一步強化經營團隊建設，提高經營服務能力與合作能力，爭取實現(xiàn)二次經營、多次經營。三要狠抓重點難點，全力突破回款瓶頸。要以抓回款為重點，落實一把手負責制，堅持周例會制度，同步研究項目回款工作和重點項目推進工作。要克服厭戰(zhàn)心理、畏難情緒，統(tǒng)籌抓好解凍、訴訟和內部回款工作。要突破難點，全力以赴抓好專班工作，以良好的流動性確保企業(yè)生產經營正常運轉。四要加強過程管控，全力提高項目效益。堅持以項目為中心，深入開展“項目管理提升年”活動，堅決貫徹落實“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，抓好施工現(xiàn)場各管理，杜絕“以包代管”。要充分利用施工生產黃金期，統(tǒng)籌疫情防控和安全生產，搶抓進度，多出產值，以現(xiàn)場贏得市場。要抓好竣工資料、結算資料和債務資料基礎工作，為項目回款創(chuàng)造條件。五要堅持開源節(jié)流，全力推進降本增效。要節(jié)衣縮食，勒緊褲腰帶過日子，勤儉節(jié)約辦企業(yè)。要持續(xù)壓降成本費用，深化“經濟效益提升年”活動，嚴禁預算外開支，嚴格控制非生產性開支，降低生產成本、管理費用和人員費用。要進一步加強控股公司和土木公司部門融合，縮短管理鏈條，提高管理效能。六要堅持領導帶頭，全力穩(wěn)定發(fā)展大局。領導人員要想在前、干在前、拼在前，形成“背影效應”。要重視人才隊伍建設，建立完善干部“能上能下”鍛煉成長快速通道，給想干事、能干事、干成事的員工搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，關心關愛職工，維護職工隊伍穩(wěn)定，增強企業(yè)發(fā)展后勁。七要堅持廉潔自律，全力守住從業(yè)底線。要進一步強化廉潔從業(yè)建設，認真履行黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，嚴格落實員工廉潔從業(yè)規(guī)定和“綠地家規(guī)”，推進“清廉控股”建設。要潔身自好、警鐘長鳴，守住底線、不越紅線，干成事、不出事，要相互提醒、相互監(jiān)督，營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍，形成強大的發(fā)展合力。

鄧生流全面總結土木公司上半年工作情況，分析存在的問題和不足。對下半年重點工作，他提出 “七個狠抓”：一是狠抓融合發(fā)展，提高發(fā)展質量。二是狠抓經營承接，提升經營水平。三是狠抓項目管控，提升管理水平。四是狠抓治虧工作，加快項目回款。五是狠抓科技創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力。六是狠抓風險防范，夯實基礎管理。七是狠抓黨的建設，匯聚發(fā)展動能。

▲會議現(xiàn)場

土木公司各單位領導班子成員，總部全體員工及委派至各分公司的財務人員參加會議。