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5月31日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第一分公司承建的南寧產(chǎn)投創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期項目一標段、二標段工程開展第二季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。分公司副總經(jīng)理覃萬平陪同。

▲會議現(xiàn)場

江海華一行深入項目現(xiàn)場，仔細檢查項目現(xiàn)場進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控和勞務(wù)管理等情況，聽取項目工作匯報并提出指導(dǎo)性意見。對下一步工作，他提出五點要求：一要提振信心，貫徹落實制度要求。貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、集團公司《安全生產(chǎn)工作九項措施》要求，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)運行。二要緊繃紅線，提高安全生產(chǎn)管理水平。要加強安全生產(chǎn)大檢查和整改落實工作，常態(tài)化開展安全教育早班會及項目周檢、日檢，加強項目管理人員能力，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。三要開足馬力，緊盯節(jié)點優(yōu)質(zhì)履約。嚴格按照合同工期要求，緊盯、緊抓時間節(jié)點，盤點剩余工作量。統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織，協(xié)調(diào)勞務(wù)、材料、機械有序銜接，加快項目施工進度，確保優(yōu)質(zhì)履約。四要精益求精，加強項目質(zhì)量管控。實行樣板先行制度，嚴格按照質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范、工序工藝，優(yōu)化施工方案。做好創(chuàng)優(yōu)策劃，抓細節(jié)、重落實，提高工作效率，打造精品工程。五要加強排查，按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。嚴格落實“一金七制度”，建立健全農(nóng)民工工資臺賬，嚴格落實農(nóng)民工用工、工資發(fā)放實名制。做好資金使用計劃，確保按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。

 公司總部韋慧春及檢查組成員，分公司、項目部相關(guān)人員參加。