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項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益雙提升 | 公司召開一季度業(yè)績沖刺會(huì)暨經(jīng)濟(jì)效益提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-22來源:本站作者:唐啟楨瀏覽量: 次

3月21日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì)議室召開一季度業(yè)績沖刺會(huì)暨經(jīng)濟(jì)效益提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),部署下一階段清收回款、沖刺一季度業(yè)績和全面提升經(jīng)濟(jì)效益工作??毓晒军h委書記、董事長陸彪出席并講話,黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流,土木公司韋志勇、胡在任、乃新健參加。

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▲陸彪講話

陸彪傳達(dá)集團(tuán)公司清收回款工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、辦公室主任(兼)陸志斌到公司調(diào)研時(shí)“十個(gè)準(zhǔn)確把握”講話精神,就貫徹落實(shí)相關(guān)精神,他提出“四個(gè)增強(qiáng)”。一是增強(qiáng)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用,樹立“無功就是過、昏碌就是錯(cuò)”的理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。二是增強(qiáng)緊迫感。要爭分奪秒、迅速行動(dòng),以完不成任務(wù)就“吃不下、睡不著、坐不住”的緊迫感,形成大干快上的緊張氛圍,在確保實(shí)現(xiàn)“首季穩(wěn)”的基礎(chǔ)上,力爭實(shí)現(xiàn)“首季紅”。三是增強(qiáng)危機(jī)感。面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、疫情防控形勢緊張等宏觀環(huán)境影響,要多措并舉開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。四是增強(qiáng)凝聚力。各單位要強(qiáng)化班子建設(shè),落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)的實(shí)施意見,講團(tuán)結(jié)、重合作、強(qiáng)溝通,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的一把手負(fù)責(zé)制。

就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)要求,陸彪提出三點(diǎn)要求:一是著眼全局,正視現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)的重要性和緊迫性。提升經(jīng)濟(jì)效益是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、符合員工根本利益的需要。要緊跟集團(tuán)公司步伐,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,轉(zhuǎn)變管理理念和發(fā)展方式,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競爭力。二是強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)各項(xiàng)工作部署。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞五個(gè)活動(dòng)主題,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),成員部門之間要加強(qiáng)溝通,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,共同抓好清收回款、提升營收利潤率、提升自營項(xiàng)目比重、提高施工生產(chǎn)效率、加快項(xiàng)目結(jié)算審定、提高項(xiàng)目履約能力、加強(qiáng)各項(xiàng)成本管控七項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營造氛圍,確保“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)工作取得成效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各分(子)公司要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),形成全盤指揮、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局,形成強(qiáng)大工作合力。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,領(lǐng)導(dǎo)人員要率先垂范。要強(qiáng)宣傳造氛圍,多角度、全方位宣傳活動(dòng)成效,積極營造濃厚的創(chuàng)效活動(dòng)氛圍。要加強(qiáng)監(jiān)督考核,將活動(dòng)成效與績效掛鉤,階段性地檢驗(yàn)各單位活動(dòng)推進(jìn)成效。

陸彪強(qiáng)調(diào),全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益意義重大,任務(wù)艱巨,要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的活動(dòng)部署上,將智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展、效益提升上,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加熱情飽滿的工作干勁,更加務(wù)實(shí)有效的工作舉措,扎實(shí)開展好“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,保持發(fā)展定力,增強(qiáng)創(chuàng)新活力,提升競爭實(shí)力,以優(yōu)異的成績迎接黨二十大勝利召開。

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▲劉永忠主持會(huì)議

劉永忠就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求:一是思想上要重視。從思想上高度重視,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,迅速組織學(xué)習(xí)宣貫。二是行動(dòng)上要及時(shí)。要立即行動(dòng)起來,全力以赴抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作出成效。三是措施上要有力。要堅(jiān)定信心,理清思路,制定方案,拿出強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推動(dòng)“清收回款工作”“沖刺一季度業(yè)績工作”及“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上,鄧規(guī)祥宣讀《公司“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)方案》。

控股公司總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、總法律顧問、副總工程師,總部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各分子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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