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3月18日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司黨支部書記、副總經(jīng)理李志偉在路橋·錦繡御園項目為黨員上黨課，分公司副總經(jīng)理、主任工程師盧娜參加。

李志偉圍繞習近平總書記在全國“兩會”期間的重要講話和國務院《政府工作報告》兩個內容，分享其本人對“兩會”通過的重要政策和精要內容的心得體會，并結合實際，對個人能力提升、項目管理提升、經(jīng)濟效益提升等方面提出建議。就下一步工作，他提出三點要求：一要提高政治認識，強化理論武裝。要學深悟透“兩會”精神實質，把握其核心要義，用新思想、新理念武裝頭腦、指導實踐、推動工作，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。二要堅持以穩(wěn)為主，促進企業(yè)發(fā)展。要堅持“穩(wěn)”字為總基調，在市場經(jīng)營、利潤產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、經(jīng)營布局、風險防控等方面創(chuàng)新方式方法，堅決完成分公司全年目標任務，努力實現(xiàn)分公司更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。三要堅持實干為先，落細落實為要。要結合分公司發(fā)展目標和發(fā)展實際，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營主責主業(yè)，堅定信心、踔厲奮發(fā)、真抓實干，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，努力交出“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”優(yōu)異答卷。

隨后，項目部以此次黨課為契機，召開“項目管理提升年”交流會，與會人員就如何貫徹落實“項目管理提升年”各項工作要求談思路、提舉措，通過促進黨建與項目生產(chǎn)建設深度融合，推動項目管理出實效、上臺階。

分公司黨支部黨員、路橋·錦繡御園項目全體管理人員參加。

▲會議現(xiàn)場