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3月8日，廣西建工集團控股有限公司2022年經營工作會議在建工大廈2號樓1813會議室召開。會議總結2021年經營工作情況，分析研判市場形勢，部署2022年經營工作?？毓晒军h委書記、董事長陸彪出席并講話，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經理劉永忠主持，控股公司領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流，基礎公司領導班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加。

▲陸彪講話

陸彪傳達集團公司建安企業(yè)2022年經營工作議精神，分析研判2022年市場形勢，充分肯定2021年公司經營工作取得的成績，并對公司全體經營人員的辛勤付出表示衷心感謝。對公司2022年市場經營工作，他提出五點要求。

一要樹牢經營龍頭理念。必須樹牢“經營是龍頭”的理念，堅持市場經營作為首要工作、重中之重的基礎工作，進一步增強責任感、緊迫感和危機感，深入分析形勢，用好用足政策，找準市場定位，早抓快干抓經營。

二要開拓區(qū)內區(qū)外市場。對于區(qū)內市場，要繼續(xù)深耕發(fā)力、擴大市場份額。要堅持抓大不放小，堅持房建與基建并重，善于抓住政策機遇，同時要加強與地方政府合作。對于區(qū)外市場，要按照集團要求，堅持重點區(qū)域重點突破、優(yōu)質市場優(yōu)先經營。要嚴格落實集團公司《關于執(zhí)行區(qū)域市場類別劃分的指導意見》，扎實推進區(qū)外事業(yè)部改革，積極探索實施并購戰(zhàn)略，擴大區(qū)外市場競爭力。

三要重點承接三類項目。重點承接自營項目，全力提高自主承接能力，努力做到優(yōu)質項目、有重大影響項目全部自營自建。重點承接公建項目，要成立經營工作專班，專題研究政策，掌握政府部門項目投資情況，有計劃地對接政府重點職能部門。重點承接基建項目，要用好“雙特”資質優(yōu)勢，在大基建項目上實現(xiàn)突破，在高速公路、陸海新通道、平陸運河、長塘水庫等大型基建項目上尋求合作、取得成效。

四要全力抓好七個突出。突出領導帶頭，領導班子成員負責一至兩個市和區(qū)外重點區(qū)域的市場經營，實行領導班子經營工作分片負責制。突出團隊建設，加強經營戰(zhàn)線隊伍建設，充實經營隊伍，加強外部經營人才和團隊引進。突出全員參與，健全全員經營激勵機制，降低獎勵門檻，加大承接項目獎勵力度。突出協(xié)同作戰(zhàn)，做好公司總部與各分（子）公司的上下聯(lián)動、工作協(xié)同。突出合作經營，加強與央企對接，加強與區(qū)直企業(yè)、地方政府、平臺公司、銀行金融機構、民營企業(yè)的工作對接和溝通交流，繼續(xù)推行“平臺+合伙人”的經營模式。突出方式創(chuàng)新，善于利用金融工具，善于借助設計咨詢等優(yōu)勢，協(xié)助業(yè)主包裝項目、策劃項目，在助推業(yè)主發(fā)展中承接項目。突出履約能力，提高開工率，按時履約，為多次經營和項目承接奠定基礎。

五要全面加強風險防范。要嚴控項目承接風險，嚴格遵守建安企業(yè)負面管理清單，堅持項目承接風評制度，嚴格執(zhí)行集團公司市場區(qū)域劃分的指導意見。要嚴控項目合作風險，審慎選擇合作方，堅決防止“以包代管”“包而不管”。要嚴格執(zhí)行“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，落實項目經濟責任人制度，堅決防范成本超支、資金超付。要嚴控融資項目風險，公司不得作為負債主體，不得墊資施工，不能對項目的貸款承擔連帶擔保責任。要嚴控員工道德風險，經常對經營線條人員開展廉政教育和警示教育，筑牢廉潔從業(yè)防線。

陸彪強調，今年是公司實現(xiàn)“211+”目標的決勝之年，是實現(xiàn)三年行動計劃的關鍵之年，要堅決貫徹集團公司“十五字”工作方針，切實增強機遇意識、發(fā)展意識、責任意識，化壓力為動力，于變局中開新局，以項目管理提升和經濟效益提升為導向，全力以赴完成年度目標任務，推動公司高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝公司成立二十周年，迎接黨的二十大勝利召開。

▲劉永忠主持會議

劉永忠就貫徹落實會議精神提出三點意見：一要迅速行動主動傳達，把經營工作會議精神層層傳達、落實到位。二要拿出新辦法新措施，利用新體制機制優(yōu)勢，調動一切積極因素，全面激發(fā)經營工作動力活力，推動經營工作落實落地見效。三要堅定信心保持定力，各級領導人員要提振精神，增強合力，確保全面完成全年經營目標任務，為推動公司邁進2.0時代和集團公司高質量發(fā)展作出積極貢獻。

▲交流發(fā)言現(xiàn)場

會上，曾宇博作公司2021年經營工作報告，三分公司、六分公司、七分公司負責人就分公司經營工作作交流發(fā)言。

▲會議現(xiàn)場

控股公司總經濟師、總經理助理、總法律顧問、副總工程師及總部各部門負責人，基礎公司總部各部門負責人，控股公司各分（子）公司、事業(yè)部班子成員參加會議。