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   為深入推進(jìn)績(jī)效考核工作，進(jìn)一步營(yíng)造績(jī)效考核文化氛圍，1月2日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司組織召開分公司績(jī)效考核辦法宣貫暨2018年度績(jī)效考核工作布置會(huì)議，公司副總經(jīng)理陳昱任出席會(huì)議。

  陳昱任對(duì)2018年度績(jī)效考核辦法的修訂背景和目的進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，闡明了修訂后績(jī)效考核辦法的科學(xué)性、系統(tǒng)性以及對(duì)分公司的激勵(lì)作用。陳昱任強(qiáng)調(diào)，各分公司要在會(huì)后廣泛宣傳2018年度績(jī)效考核辦法，提前對(duì)標(biāo)對(duì)表梳理各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況，做好自查自評(píng)工作，力爭(zhēng)高質(zhì)量完成本年度的績(jī)效考核工作。

  會(huì)上，勞資管理處副處長(zhǎng)何國嘉結(jié)合分公司實(shí)際情況，就分公司績(jī)效考核體系構(gòu)成、考核指標(biāo)確定及所占權(quán)重、考核級(jí)別劃分、績(jī)效兌現(xiàn)方式方法、特別獎(jiǎng)勵(lì)與處罰以及考核實(shí)施流程等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。

  本次會(huì)議明確了分公司績(jī)效考核的具體要求及基本做法，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，為公司績(jī)效考核工作的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)，為規(guī)范績(jī)效管理工作提供了有力保障。

  公司副總會(huì)計(jì)師鄧規(guī)祥，勞資管理處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)人，各分公司負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。（李淞）