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    4月13日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第一分公司召開第二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會。

    會上，各項目部以PPT的形式對項目上一期施工計劃的完成情況、債權(quán)債務(wù)及清欠清收進(jìn)度、工作亮點缺點以及未來工作安排進(jìn)行匯報。聽取匯報后，第一分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對各項目存在的問題進(jìn)行了點評和解答，并提出了解決思路和建議。

    隨后，第一分公司經(jīng)理徐澤周對下一步工作提出了四點要求：一是要嚴(yán)格遵循公司安全制度，以安全保生產(chǎn)、促生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；二是要堅持按時開展現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，加大思想教育力度，加強(qiáng)員工安全施工意識；三是要加快落實以老帶新的師徒紐帶關(guān)系，實現(xiàn)學(xué)以致用、學(xué)有所成；四是要逐步解決員工實際困難，根據(jù)工作能力逐漸提高員工福利待遇。

    第一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各科室負(fù)責(zé)人及項目部經(jīng)理參加會議。（ 農(nóng)杰、韋宗佐)